演講不能過分拐彎抹角，無論如何，它應該交待清楚“誰、做了什么、怎么樣”等等內(nèi)容，過分拐彎抹角，使人總想插入一句“后來呢”。

  如果平常不訓練的話，即使想演說也做不到。不僅僅是演說，口頭報告也應該加強日常的訓練。下面舉出一個實例：

  “昨天我去支店，和他們進行了協(xié)商。參加者很多，我們一起進行了熱烈的討論。雖然銷售情況不是很好，但是大家斗志高昂，值得信賴。因為支店長積極性也非常高，所以，我想將來一定會有所成就的。只是支店的建筑物比較陳舊，所以我想將來最好是著手修理。另外，那里的專業(yè)技術人員較少，有必要改善一下他們的研修狀況……”

  上司一邊聽著，一邊開始皺眉，最后忍不住問：“可是，我交待你做的事情怎樣了？’’

  結論本來十分清楚，而他的匯報卻過于冗長。

  “我和支店商議的結果是，他們已經(jīng)同意了我們的指示，雖然要花費一點時間，但是他們說·一定能夠拿出好的策略，新商品的銷售也會順利進行。”像這樣，先把結論說出來，然后在確認對方有時間和興趣之后，再進行轉承為好。

  考慮好報告的最終目標之后，如果將它一開始就提出來，那我們就已經(jīng)得了80分。

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